Creativitate in Business

SCOPUL PROGRAMULUI

Cursul faciliteaza cursantilor dezvoltarea competentelor manageriale si de leadership, capacitatea creativa si abilitatea de a alege si utiliza cele mai potrivite tehnici creative de rezolvare a problemelor in situatii date, atat la nivel individual cat si in echipa.

OBIECTIVE Obiectivele programului sunt:

• Intelegerea creativitatii si impactului acesteia in dezvoltarea personala si in procesul schimbarii organizationale
• Stabilirea caracterisiticilor unei organizatii creative, intelegerea rolului managementului creativ si modalitati de gestionare creativa a rezolvarii problemelor
• Clarificarea conceptului si principiile aferente atitudinii creative, alegerea si utilizarea tehnicilor creative in contextul aplicarii managementului modern intr-o organizatie

CUI II ESTE DESTINAT ?

Programul se adreseaza tuturor celor care activeaza in orice tip de organizatii, profit sau non-profit, private sau de stat, in orice domeniu de activitate si anume:

• Managerilor de pe toate treptele ierarhice.
• Managerilor de proiect sau care conduc sau isi propun sa faciliteze sau sa modereze o echipa de creatie de produse sau servicii
• Persoanelor care detin autoritatea formala sau informala de a produce schimbari in context departamental si organizational
• Consultantilor si specialistilor care ofera diagnoza pentru companii, departamente, proiecte
• Angajatilor care doresc sa isi imbunatateasca potentialul creativ si evolutia in plan personal si profesional, perfectionand modul in care iau decizii si rezolva problemele 

CONTINUTUL CURSULUI:

Cursul prezent este structurat in 3 module:

• Modulul 1 include doua sectiuni: Creativitatea - definitie, , teoriile creativitatii Creativitate si spiritualitate - ego, tehnici de control si eliberare de stress si frica, creativitatea subconstientului 2
• Modulul 2 cuprinde urmatoarele sectiuni: Persoana creativa - definitie, tipologii de personalitate, stiluri cognitive Manager creativ - definite, competente de baza Leader creativ - trasaturile, rolul si modalitati de gestionare a creativitatii in organizatii Echipa creativa - caracteristici, dinamica si rolurile membrilor sai
• Modulul 3 trateaza urmatoarele subiecte: Gestionarea creativa a problemelor - concepte, precepte si modele de abordare a rezolvarii problemelor Alegerea si utilizarea practica a tehnicilor creative

BENEFICIILE CURSULUI:

La nivel individual:

• Schimbarea perspectivei asupra vietii de zi cu zi
• Dezvoltarea creativitatii si adaptabilitatii cursantului la situatii noi
• Dezvoltarea capabilitatii de a lua decizii atat rational, cat si intuitiv
• Stimularea abilitatilor manageriale de previziune, leadership si gestionare resurse
• Dezvoltarea capabilitatilor de rezolvare a problemelor personale si profesionale intr-un mod creativ si relaxat

La nivel organizational:

• Cresterea competitivitatii organizatiei prin:
• Dezvoltarea sinergiilor creative in organizatie prin aplicarea tehnicilor creative in echipa
• Facilitarea abordarii schimbarii intr-o organizatie, promovand o cultura organizationala bazata pe inovatie, flexibilitate si reactie rapida la provocarile mediului
• Crearea unui mecanism intern de rezolvare a problemelor in organizatie, rezultand standardele de“bune practici”
• Imbunatatirea stilului de management si leadership
• Dezvoltarea personala a angajatilor

STRUCTURA SI DURATA PROGRAM

• Durata programului este de 2 zile consecutive per grupa de cursanti.
• O zi de training contine 6 ore de lucru efectiv, dispuse in 4 sesiuni de 1 ½ h.
• Ca urmare a participarii la program si in timpul desfasurarii acestuia, cursantul va primi: Manualul cursantului Instrumente de autoevaluare din perspectiva compatibilitatii cu diverse roluri in echipa Indrumar si culegere de alegere si utilizare a peste 50 de tehnici creative

OBSERVATII

• Datele de sustinere pot varia, stabilindu-se de comun acord cu participantii
• Poti participa in sala sau online