Leadership Journaling pentru Manageri si Lideri de Echipa

Acest curs se adresează managerilor de proiect, liderilor de echipe, antreprenorilor din start-up-uri și scale-up și oamenilor de business care doresc să implementeze practici sănătoase pentru o comunicare clară și transparentă cu echipa lor.

Cursul este de tipul ”Train the trainer”, toate tehnicile putând fi implementate individual de către cursanți pentru dezvoltarea propriilor abilități de leadership, iar apoi urmând să fie implementate la nivel de echipă, cu toate instrumentele necesare oferite în cadrul cursului.

De ce Leadership Journaling?
Conform Harvard Business Review, ”liderii extraordinari își alocă timp de reflectare”, iar metoda jurnalului este una deja folosită de către profesioniști bine-cunoscuți, precum Richard Branson sau Barack Obama.

Studiile arată că beneficiile journalingului în mediul de business sunt numeroase:
- conștientizarea punctelor forte și a punctelor slabe
- dezvoltarea inteligenței emoționale
- gestionarea situațiilor de stres
- inspirație și creativitate pentru soluții inovatoare
- cultivarea lecțiilor zilnice prin reflectare și responsabilizare

Programul comprimă în 2 zile cei șase piloni principali structurați strategic pentru rezultate pe termen lung.
Cele 6 module sunt:
1. Setarea obiectivelor și planificarea eficientă
2. Managementul timpului și prioritizare
3. Mindset de creștere
4. Gândire creativă și storytelling
5. Reflectare și măsurarea performanței
6. Echilibru între viața personală și cea profesională

Fiecare modul vine cu partea teoretică, studii științifice și date din neuroștiință, precum și practici și exerciții clare pentru implementare individuală și la nivel de echipă.

Pachetul include:

- acces la cele 2 zile de curs
- manual digital
- sesiune individuală de coaching follow-up (la 2 săptămâni de la terminarea cursului)

Despre Alexandra Bădiță
Cu o experiență de peste 7 ani în management de proiect și marketing digital, am îmbinat în acest program cunoștințele practice cu experiența din ultimii 4 ani ca trainer și coach de journaling. Atunci când lucram în agenția din Londra, eram responsabilă de câte 60 de proiecte globale în același timp, ceea ce m-a determinat să-mi găsesc un sistem propriu de a gestiona aceste proiecte și a folosi expertiza fiecărui membru din echipă prin transparență și claritate. De la tehnici de journaling, vision boarduri și fișiere de Excel, am selectat în timp ceea ce a dat rezultate, iar acum am cuprins tehnicile de succes pe care eu și clienții meu le-am testat.