Managementul Riscului in Proiecte

REDUCEŢI INCERTITUDINEA DIN PR0IECTE

Toate proiectele au un anumit nivel de risc. Analiza riscurilor pe parcursul proiectului, este esenţiala pentru pentru a identifica riscurile, a evalua si a gestiona aceste riscuri in cadrul proiectului.

OBIECTIVE/BENEFICII

La sfarsitul acestui training, participanţii vor fi capabili sa facă cu succes managementul riscurilor de proiect prin:

• Utilizarea celor mai eficiene metode, instrumente si tehnici de managementul riscurilor Identificarea riscurilor cu impact negativ si pozitiv (oportunitati) si estimarea impactului lor in derularea proiectului
• Elaborarea strategiilor de răspuns la riscurile cu impact negativ si pozitiv
• Aplicarea metodelor de analiza riscurilor (calitativ si cantitativ) pentru evaluarea si prioritizarea riscurilor de proiect
• Evaluarea impactului riscurilor din punct de vedere timp (întârzieri) si bani (costuri suplimentare) folosind metode de analiza cantitativa (Expected Monetary Value)
• Controlul riscurilor multiple din proiect
• Elaborarea planului de proiect in funcţie de riscurile identificate. Integrarea riscurilor si a efectelor lor in planificarea proiectului

STANDARDE SI EXAMENE DE CERTIFICARE

• Cursul este aliniat la standardul “Project Management Body of Knowledge” (PMBOK) elaborat de Project Management Institute (PMI).
• Cursul ajuta participanţii sa se pregătească in vederea obţinerii certificărilor PMI.
• Cursul este eligibil pentru examenele de certificare internaţionala PMI: RMP

STRUCTURA SI DURATA PROGRAM

• Durata programului este de 2 zile per grupa de cursanti.
• O zi de training contine 6 ore de lucru efectiv, dispuse in 4 sesiuni de 1 ½ h.

OBSERVATII

• Datele de sustinere pot varia, stabilindu-se de comun acord cu participantii
• Poti participa in sala sau online