Manager de Proiect pentru Lucrari de Instalatii in Constructii

Dacă ești Manager de Proiect sau aspiri la această pozitie, atunci te invităm alături de noi ca să înveți să planifici și să implementezi cu succes un Proiect de Execuție pentru Lucrări de Instalații în Construcții, plecând de la procesul de Ofertare până la semnarea Procesului de Recepție Finală . Vei descoperi cum să gestionezi bugetul, echipa și sarcinile de lucru în mod eficient, prin exerciții practice și studii de caz.

Realizarea unui Proiect de Instalații în Construcții reprezintă un proces prin care, combinând metodele de organizare, planificare şi control, se realizează conformarea raţională a tuturor resurselor care conduc la excuția și finalizarea acestuia într-un mod eficient iar Managerul de Proiect pentru Lucrari de Instalații în Construcții este cheia succesului iar atribuțiile sale sunt specifice în funcție de sectorul de activitate, de organizație dar și de tipurile de proiecte cu care acesta este însărcinat. În general, Managerii de Proiect pentru Lucrări de Instalații în Construcții au responsabilități comune în ceea ce priveste „ciclul de viată al proiectului”, care constă în: planificare, organizare, coordonare, control și leadership.

Ce subiecte acoperim

Management de Proiect pentru Lucrări de Instalații în Constucții și Parteneriate

• Introducere în Managementul Proiectelor pentru Lucrări de Instalații în Construcții | Etapele Proiectului – Ofertare și Contractare – Derulare și Execuție – Predare
• Analiza Scopului Proiectului pentru Lucrări de Instalații în Construcții | Analiza Specificațiilor Proiectului pentru Lucrări de Instalații în Construcții
• Edificarea nevoilor Clientului | Solicitări de Clarificare Stabilirea Relațiilor și a Parteneriatelor ce urmează sa fie încheiate în urma semnării Contractului de Execuție | Clienți | Furnizori | Productori | Subantreprenori
• Negocierea Proiectului cu partile interesate | Clienți | Furnizori | Productori | Subantreprenori
• Criterii de selecţie a mijloacelor de realizare a proiectului definite prin obiectivele proiectului – Calitate – Timp – Cost – Risc – Beneficii

Planificarea si Controlul Proiectului

• Stabilirea Obiectivelor si Planificarea acestora
• Managementul Resurselor
• Managemetul Costului
• Managementul Timpului

Calitatea Proiectului

• Organizare si Proceduri de Lucru
• Proces de executie de la de la ordin de incepere pana la PVRF
• Managementul Schimbarii
• Documente de calitate si cartea constructiei
• Perioada de garantie si post-garantie Managementul Riscului

Leadership si Echipa

• Managementul Echipei de Proiect
• Managementul Crizelor si al Conflictelor
• Managementul Comunicarii

Condiții de participare

• Studii superioare finalizate, rezervarea locului prin achitarea taxei de particiare, conexiune internet și acces la platforma Zoom.

Cui se adresează cursul?

• Cursul se adresează tuturor celor care doresc să dezvolte noi abilități pe zona de Manager de Proiect pentru Lucrări de Instalații în Construcții:
• Managerilor de Proiect la început de drum care doresc să înțeleagă în profunzime, procesul de Derulare și Execuție aferent Lucrarilor de Instalații în Construcții, pe care trebuie să îl parcurgă dar și practicile și metodologiile pe care le pot implementa în Proiectele de Instalații în Construcții astfel încat acestea să aibă o desfășurare eficientă.
• Managerilor de Proiect la început de drum sau cu experiență care doresc să dezvolte noi abilități și cunoștințe in domeniu. Să învețe cum pot implementa mai eficient Proiectele de Instalații în Construcții.
• Inginerilor care aspiră la poziția de Manager de Proiect deoarece în urma cursului învata și pun în practică noțiunile de care au nevoie pentru a începe o carieră de Manager de Proiect pentru Lucrări de Instalații în Construcții.
• Managerilor care vor învăța cum îsi poți susține echipa și cum pot implementa eficient proiectele și direcțiile dorite de organizație.
• Antrepenorilor care doresc o perspectivă de ansamblu asupra proceselor prin care trece compania lor.
• Inginerilor si tuturor celor care vor să implementeze proiecte și doresc să știe cum să facă acest lucru corespunzător, organizat si eficient.

Beneficii curs

Printre cele mai importante beneficii obținute in urma absolvirii cursului se numără:

• Întelegerea în profunzime a întregului proces de Management aferent unui Proiect plecând de la Concept până la predare și dare în folosință
• Încrederea în propriile aptitudini și cunoștințe | Dezvoltarea abilităților de comunicare eficientă cu toate părtile implicate în Proiect
• Stabilirea obiectivelor operaţionale ale proiectului și Descompunerea Proiectului de Instalații în structuri elementare;
• Pregătirea Specificaţiilor Proiectului de Instalații în Construcții Identificarea şi Prioritizarea activităţilor cheie penru Proiecte de Instalații în Construcții | Înveți să Elaborezi planul detaliat al proiectului
• Monitorizarea şi adaptarea planului proiectului | Înveți să Propui soluţii pentru rezolvarea problemelor apărute
• Planificarea resurselor şi costurile necesare proiectului | Înveți să Stabileşti modalităţile de asigurare a resurselor pentru proiect | Înveți să Asiguri managementul financiar al proiectului | Înveți să Elaborezi documentele necesare contractelor de executie și achiziţii
• Elaborarea Planurilor şi a metodelor de lucru | Înveți să Repartizezi sarcinile și monitorizezi etapele proiectului | Înveți să Controlezi performanţele echipei de proiect | Înveți să Evaluezi performanţele echipei şi să asiguri feedback-ul | Înveți să Identifici cerinţele de calitate în cadrul proiectului | Înveți să Aplici proceduri de planificare, urmărire şi controlul calităţii | Înveți să Evaluezi calitatea rezultatelor proiectului
  

Ce obții în urma participării?

Certificat de absolvire emis de Academia de Instalații conform modelului alăturat. Certificatul reprezintă un punct în plus în CV-ul dumneavoastră. Totodată, acest certificat dovedeşte intenţia dumneavoastră de dezvoltare şi perfecţionare în domeniu. Certificatul pentru curs se eliberează în format electronic și se trimite participanților pe e-mail. Tot in urma absolvirii mai obții:

• Suportul de curs in format pdf
• Draft Fișe Tipizate in format editabil care pot fi folosite în organizația ta – peste 50 formulare și tipizate în format editabil
• Draft Procese MAPATE: Procesul de Ofertare, Procesul de Proiectare, Procesul de Derulare și Urmărire, Procesul de Achiziții toate pliate pentru Lucrări de Instalații în Construcții

Certificări & Autorizări

• Cursul de Manager de Proiect pentru Lucrări de Instalații în Construcții este acreditat de ANC să ofere sub egida MEN si MMFPSPV certificare pentru ocupația Manager Proiect COR 242101.
• Examenul de certificare constă într-o probă teoretică (teste grilă) și o probă practică aleasă din tematica Cursului de Manager de Proiect pentru Lucrări de Instalații în Construcții. Comisia va fi una mixtă formată din reprezentanți ANC (Autoritatea Naţională pentru Calificări) și Academia de Instalații.
• Eliberarea diplomelor, în mod obișnuit, se face într-un termen de maxim 30-60 de zile de la finalizarea Cursului de Manager de Proiect pentru Lucrări de Instalații în Construcții.

DURATĂ:

• 80 ore